海墾集團：打好復工復產“組合拳” 把效率提起來進度追回來

9月15日，海墾集團總經理、海南橡膠黨委書記、董事長艾軼倫主持召開9月份月度例會。會議聽取了集團1至8月經營情況和重點項目推進情況，財政資金項目支出進度情況，邁灣、天角潭水利樞紐工程項目資金支出和墾區移民安置工作進展情況的匯報，分析當前工作存在的問題，研究“加快復工復產、穩投資、保營收”十四條措施，對照全年工作任務目標部署下一階段工作。

會議現場。余美君 攝

會議指出，前一階段，墾區各級企業認真貫徹集團黨委“雙統籌、兩不誤”的工作部署，在產業整合、營收整合、保供穩價、疫情防控、重點項目推進等方面取得了一定成效。但當前仍存在部分主要經營指標不達預期、部分項目投資建設進度較慢、部分重點產業集團經營能力較弱等情況。

會議強調，墾區各級企業要切實增強政治意識、大局意識，堅持問題導向、目標導向，高度重視當前生產經營中存在的問題，以超常規的決心和力度應對超預期的困難。要咬定年初明確的經營發展目標不放松，堅定信心、振奮精神、鼓足干勁，堅決完成省國資委下達的經營指標和集團黨委部署的重點任務，扛起國有企業責任擔當，在促進全省經濟社會發展、保障和改善民生等工作中發揮作用，貢獻力量。

會議要求，要盡快完善出臺《關于“加快復工復產、穩投資、保營收”十四條措施》，以時不我待的精神狀態，打好復工復產“組合拳”，各分管領導、責任企業要對照責任分工，抓好工作落實；營收利潤主力企業要勇于擔當，多作貢獻。要緊盯重點項目、墾地融合項目、財政資金項目，加大投資力度，加強項目督查，做好協調服務，把工作效率提起來，建設進度追回來。要按照國企改革相關要求，持續深化改革，加強創新驅動，圍繞“三個有利于”、增強“五個力”，探索墾地融合、體制機制、業務模式等方面的改革創新，提升活力效率，做大增量，以投資并購等手段，實現產業隊伍和資源整合，為產業轉型升級、實現“十四五”發展目標、建設一流企業打牢扎實基礎、邁出堅實步伐。此外，要做好開源節流，抓好安全生產、生態環保和信訪維穩等工作。

海墾集團副總經理陳奎明、王曉橋，總會計師彭富慶參加會議，并對分管工作提出要求。

海墾集團相關部門負責人、部分二級企業負責人等參加主會場會議，其他二級企業負責人及相關工作負責人等在各視頻點參會。

來源丨海南農墾融媒體中心

記者丨余美君 通訊員丨陳璇娟